Wir standen vor einer entscheidenden Herausforderung im Bereich Human Resources. Trotz Feedbackgesprächen und Schulungen zeigte sich, dass eine abteilungsspezifische Förderung der Mitarbeitenden notwendig war. Sherilin Foth, Head of HR bei agt, beschreibt die Situation:
Wir haben hohe Summen in generische Schulungen investiert, die letztendlich keinen hohen Mehrwert boten.
Durch die Einführung von Bonrepublic konnten wir nun auf die spezifischen Bedürfnisse und Fähigkeiten jedes Mitarbeitenden eingehen.
Diese Plattform bietet maßgeschneiderte Lösungen, die individuelle Kompetenzen der Mitarbeitenden erfasst und fördert. Sie ermöglicht eine transparente, zielgerichtete Feedbackkultur und automatisierte viele Standardprozesse. Diese Neuerungen führen nicht nur zu einer effizienteren Personalentwicklung, sondern auch zu einer signifikanten Steigerung der Mitarbeiterbindung durch eine Kultur der Anerkennung und Wertschätzung.
Unter anderem implementiert Bonrepublic Peer-to-Peer-Anerkennungen, die alltägliche Leistungen sichtbar machen und die Mitarbeitenden in die Unternehmensziele einbinden. Dies steigert das Gefühl der Wertschätzung und der Bedeutsamkeit der eigenen Arbeit.
Um das Bedürfnis nach Verwirklichung zu unterstützen, bietet Bonrepublic regelmäßige Review-Prozesse an, wie 360°- und 180°-Feedbacks sowie Peer-to-Peer-Feedback. Individualisierte Entwicklungspläne, die auf den jeweiligen Kompetenzen der Mitarbeiter*innen basieren, ermöglichen es jedem Einzelnen, seine persönlichen und beruflichen Ziele zu verfolgen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Automatisierte Prozesse wie Geburtstags- und Jubiläumswünsche sparten wertvolle Zeit und stärkten die Mitarbeiterbindung. Eine transparente und zielgerichtete Feedbackkultur wurde etabliert. Mit Umfragen kann die aktuelle Stimmung eingefangen werden und konkrete Maßnahmen ausgearbeitet werden.
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